聊廣東的產業，電子資訊製造業是繞不開的那個龐然大物：2025年營業收入5.75萬億元，佔全國同行業33.1%，產業規模連續35年全國第一。
最近省工信廳給這個產業定了未來五年的目標——《廣東省電子信息製造業高質量發展"十五五"規劃》，粵工信電子函〔2026〕72號印發。核心數字很直白：到2030年，全省規上電子信息製造業營收突破10萬億，研發投入強度達到4.0%。
從5.75萬億到10萬億，五年增長七成多。增量從哪來？規劃給出的路徑裡有兩條，跟企業數位化直接相關。
"深化人工智慧賦能"是七項任務之一
規劃的主要任務共七項：優化產業空間佈局、夯實整機製造和產業鏈配套能力、深化人工智能賦能、推進關鍵核心技術攻關、加強企業梯度培育、打造全球知名終端品牌、完善產業發展生態。
第三項的原文表述是：緊扣人工智能賦能電子信息製造業發展主線，推進人工智能全域全時全行業應用，加快研發、生產、管理、服務全鏈條數智化轉型。
這句話值得拆開看。全鏈條四個環節，對應的就是企業裡四套系統：
研發環節——專案管理和研發資料，圖紙、BOM、變更記錄要不要集中管理；生產環節——工單、工序、品質追溯， MES 和 ERP 的銜接；管理環節——進銷存、財務、供應鏈的線上化；服務環節——售後工單、設備維保、客戶服務記錄。
很多電子信息企業前兩個環節有投入，後兩個環節還是Excel加微信群裡傳單據。而"全鏈條"的意思很明確：短板環節會拖住整個鏈條的數智化評分——數據在某個環節斷了，AI 就在那個環節用不起來。
10兆目標下的產業格局變化
規劃裡還有兩條跟企業選賽道有關。
一是空間布局：廣州、深圳做科技創新引領，珠江口東西兩岸、沿海經濟帶和北部生態發展區協同。在東莞、惠州、中山有配套工廠的企業，規劃口徑下這些區域的產業協同會進一步加強。
二是企業梯度培育：支持生態主導型「頭雁」企業做大做強，同時培育產業鏈企業矩陣。整機大廠周邊的配套中小企業，接下來會被鏈主企業的數位化要求推著走——大廠做供應鏈協同，Supplier 不上線就接不了單，這在電子行業已經是常態。
對電子信息類中小企業的三個動作建議
第一，把"全鏈條數智化"當成自查清單：研發、生產、管理、服務四個環節，逐個問一句數據在不在線、系統之間通不通。
第二，關注配套的省級資金窗口。電子信息是廣東資金投入密度最高的產業方向，技改、AI 攻關、數字化轉型各類專項都有對應科目，68號文剛點名的行業清單裡「電子信息」排第二位。
第三，AI 應用的切入順序建議從生產和售後兩端起歩：質檢和售後這兩個場景數據相對結構化、見效快，比一上來就做大模型更容易出成果。
35年第一大省的下一個五年，拼的不再是規模，是鏈條上每一家企業的數智化成色。
