聊广东的产业，电子信息制造业是绕不开的那个庞然大物：2025年营业收入5.75万亿元，占全国同行业33.1%，产业规模连续35年全国第一。
最近省工信厅给这个产业定了未来五年的目标——《广东省电子信息制造业高质量发展"十五五"规划》，粤工信电子函〔2026〕72号印发。核心数字很直白：到2030年，全省规上电子信息制造业营收突破10万亿，研发投入强度达到4.0%。
从5.75万亿到10万亿，五年增长七成多。增量从哪来？规划给出的路径里有两条，跟企业数字化直接相关。
"深化人工智能赋能"是七项任务之一
规划的主要任务共七项：优化产业空间布局、夯实整机制造和产业链配套能力、深化人工智能赋能、推进关键核心技术攻关、加强企业梯度培育、打造全球知名终端品牌、完善产业发展生态。
第三项的原文表述是：紧扣人工智能赋能电子信息制造业发展主线，推进人工智能全域全时全行业应用，加快研发、生产、管理、服务全链条数智化转型。
这句话值得拆开看。全链条四个环节，对应的就是企业里四套系统：
研发环节——项目管理和研发数据，图纸、BOM、变更记录要不要集中管理；生产环节——工单、工序、质量追溯， MES 和 ERP 的衔接；管理环节——进销存、财务、供应链的在线化；服务环节——售后工单、设备维保、客户服务记录。
很多电子信息企业前两个环节有投入，后两个环节还是Excel加微信群里传单据。而"全链条"的意思很明确：短板环节会拖住整个链条的数智化评分——数据在某个环节断了，AI 就在那个环节用不起来。
10万亿目标下的产业格局变化
规划里还有两条跟企业选赛道有关。
一是空间布局：广州、深圳做科技创新引领，珠江口东西两岸、沿海经济带和北部生态发展区协同。在东莞、惠州、中山有配套工厂的企业，规划口径下这些区域的产业协同会进一步加强。
二是企业梯度培育：支持生态主导型"头雁"企业做大做强，同时培育产业链企业矩阵。整机大厂周边的配套中小企业，接下来会被链主企业的数字化要求推着走——大厂做供应链协同，Supplier 不上线就接不了单，这在电子行业已经是常态。
对电子信息类中小企业的三个动作建议
第一，把"全链条数智化"当成自查清单：研发、生产、管理、服务四个环节，逐个问一句数据在不在线、系统之间通不通。
第二，关注配套的省级资金窗口。电子信息是广东资金投入密度最高的产业方向，技改、AI 攻关、数字化转型各类专项都有对应科目，68号文刚点名的行业清单里"电子信息"排第二位。
第三，AI 应用的切入顺序建议从生产和售后两端起步：质检和售后这两个场景数据相对结构化、见效快，比一上来就做大模型更容易出成果。
35年第一大省的下一个五年，拼的不再是规模，是链条上每一家企业的数智化成色。
