SAP完成Dremio收購那天,ERP的數據底座換了

SAP宣佈完成對數據湖倉公司Dremio的收購。收購金額未公開,但這條消息的意義不在價格——ERP的數據底座正在發生變化:從「記錄業務」到「讓AI能理解業務」。

7月6日,SAP宣佈完成對數據湖倉公司Dremio的收購。收購金額沒公開,但這條消息的意義不在價格——ERP的數據底座正在發生變化:從「記錄業務」到「讓AI能理解業務」。同一天,SAP還發了一篇內部文章,標題叫「愛問題本身,別愛你的解決方案」(Fall in Love with the Problem, Not the Solution),講的是AI項目為什麼不能從技術出發。第二天(7月7日),SAP又官宣了People Intelligence在Business Data Cloud上的新能力。

三天之內,收購、理念、產品接連出手。SAP在向市場傳遞的信號很直白:ERP的數據底座,不再只是存數據的地方,它正在變成讓AI跑起來的基礎設施。

Dremio到底補了什麼

Dremio這家公司做什麼的?簡單說,它是一個數據湖倉平台,能讓企業把分散在不同系統和數據庫裡的數據,用同一個查詢引擎去讀,不需要搬數據、不需要做格式轉換。它原生支援Apache Iceberg這種開放表格式——這意味著數據不會因為換了廠商就被鎖死。

SAP的官方新聞稿說得很克制:收購Dremio「加速了智能體AI」,讓客戶能「即時組合SAP和非SAP數據,無需數據移動或轉換」。翻譯一下就是:SAP的AI智能體(Joule和那些200多個Agent)之前主要跑在SAP自家數據上,現在能直接跨系統去理解整個企業的數據景觀了。

Dremio給SAP Business Data Cloud帶來的三個能力:

1. 開放數據格式(Apache Iceberg)——數據不被鎖定

2. 統一查詢引擎——跨資料湖和資料庫的SQL加速

3. 企業級數據治理——血緣追蹤和訪問控制

一個做ERP實施了十幾年的朋友看完這條新聞跟我說:"以前做SAP項目,最頭疼的是跟非SAP系統做數據集成——每次都是定製開發,每次都是扯皮。Dremio這個能力如果真能落地,等於把'打通數據'這件事從項目級變成平台級了。"

這話說得有點理想化,但方向沒錯。

People Intelligence:SAP自己先用上了

7月7日發佈的People Intelligence,是SAP內部IT部門作為「客戶零號」跑出來的產品。SAP的People Analytics團隊之前在做一個叫MyTeam Dashboard的東西——一個小型HR儀表板,展示每個管理者的團隊數據,包括生日、薪酬、績效什麼的。這個儀表板是SAP內部使用率最高的報表,但問題也在這:因為太受歡迎,需求太多,團隊永遠在拒絕需求,永遠在處理積壓。

他們的解法是把重心從「消費層」(儀表盤)移到「數據層」:不再一個個地做定製報表,而是在SAP Business Data Cloud上構建數據產品(Data Products),讓業務部門自己基於這些數據產品搭分析。People Intelligence就是這些數據產品的預建目錄——光Workforce Composition Insights一個模組,就預製了69個數據產品,編碼了幾百個join邏輯。SAP的官方部落格說,「這種複雜度,連AI輔助建模工具目前都無法可靠復現」。

我覺得這個判斷挺實在的。很多CIO跟我說,他們試過讓AI直接分析HR數據,結果AI回答得很漂亮,但數據不對——因為底層的數據模型沒治理好。SAP這條路是先治理數據、再讓AI跑在上面,順序對了。

更關鍵的是,SAP已經明確說:2026年11月將發佈基於People Intelligence的Joule Assistant和Joule Agent。AI智能體將可以直接在治理好的數據產品上查詢員工數據、薪酬數據、技能數據。用SAP內部IT負責人Oliver Huth的話說:「投資數據產品策略,是讓AI可信的第一步。」

三條新聞串起來看

SAP這三條消息——Dremio收購完成、People Intelligence上線、"Fall in Love with the Problem"這篇文章——擱一塊兒看,說的是同一件事:ERP廠商的AI競爭,焦點已經從模型層轉移到了數據底座。

我翻譯一下什麼意思。2025年到2026年上半年,所有ERP廠商都在說自己有多少個AI Agent、接入了什麼大模型。但現在最緊的瓶頸不是模型能力——模型多得是,而且越來越便宜。瓶頸在於:你的ERP數據整理好了嗎?你的非SAP數據和SAP數據能打通嗎?你的AI Agent能訪問治理過的、可信的數據嗎?

SAP的答案是「不能」——所以它花了幾個月時間把Dremio買了,把Business Data Cloud建了,把People Intelligence推了。這套三層結構很清楚:

層級能力對應動作
數據接入SAP+非SAP數據實時打通,零數據遷移Dremio收購完成(7月6日)
數據治理預建數據產品層,數據血緣+訪問控制People Intelligence上線(7月7日)
AI執行Joule Assistant/Agent,自然語言查詢治理數據11月發佈

相比之下,Odoo的選擇不一樣——它用MCP協議讓AI直接對話ERP數據,走的是「開放式接口」路線。Odoo 20原生內置MCP Server,無需中間件,200萬付費用戶可直接通過MCP連接AI工作流。一個是從平台內部建數據底座,一個是從接口層面開放數據能力——路徑不同,但方向一致:讓AI理解ERP數據。

對CIO的實際影響

SAP+Dremio這個組合對現有SAP客戶意味著什麼?我挑三個最實際的來說。

數據集成成本會降。 以前SAP和非SAP系統之間跑數據,要麼ETL、要麼定製開發。Dremio的「零數據遷移」查詢引擎如果落地到位,這部分重複性開發可以減掉。當然,前提是你的組織數據治理到位——這不只是技術問題。

AI項目的數據準備週期會縮短。 People Intelligence預置了69個HR數據產品。如果這個模式擴展到財務、供應鏈、製造(這是大概率事件),企業上AI的數據治理從「從零開始」變成「從80%開始」。

OpenAI的GPT退役事件(6月27日GPT-4.5從ChatGPT下架)和SAP收購Dremio發生在同一週,不是巧合。 模型會換、會退役、會漲價——但你的企業數據不會換。數據底座的價值,在模型越多時越凸顯。

最後說一個SAP那篇"Fall in Love with the Problem"文章裡的觀點——我覺得是三天裡最有價值的一句:

"AI項目最大的風險,不是技術做不成,而是你愛上的那個解決方案,根本不是在解決正確的問題。"

數據底座建好了、AI Agent接上了之後,你的企業到底要解決什麼問題?這個反過來想,可能才是現在最該花時間的事。

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