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如下的使用场景怎么处理。 比如一个项目属于要研发的,一个零件 ,采购了又要修改设计,零件返修而不是新做。如果用采购,就会多出零件库存,要不就要去把前面那版报废, 修复作为新零件,但是这个采购价格又不是零件价格。 会导致价格不对。

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编写者

首先要理解的问题是,产品在购买后已经入库并进行了计价,但尚未被使用。当需要使用时,发现需要进行维修,这就产生了维修费用。那么,如何对该货物的成本单价进行重新评估呢?

考虑到产品的原始入库单价为 100,当我们在仓库中发现需要维修的费用时,及时建立一份维修费用的采购单将有助于确保我们的资产得到妥善管理。

在确认采购订单后,我们将进行结算,并将结算金额按到岸费用进行分摊。

一旦确认完成了相关的到岸分摊,我们就能清晰地看到这个零件的成本经历了重要的重估变化。


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