自动化采购流程
根据库存水平、物流规则、销售订单、预测生产订单等制定采购规则，改善您的采购和库存绩效。根据您的生产和交货策略，为每种产品选择不同的补货方法。
“利用 Odoo 采购 工具，我们每天承接1,000份订单，为70家餐厅供应产品。”
运用销售模板
发送报价
完成交易
获得付款
使用电子签名更快销售
允许客户随处轻松查看并签署您的在线报价单。
快速有效的沟通
获得相关活动的自定义提醒，通过电子邮件直接就报价单进行沟通，自动保存谈判的完整记录。
通过追加销售实现利润最大化
通过自动提出额外选项和配件、申请关闭触发条件、折扣等来提高销量。
供应商价目表和产品库存
轻松导入供应商的价目表和参考资料，根据促销、数量和特殊合同条件等，做出更明智的采购决策。从应用程序内跟踪供应商库存的产品可用性并检查订单状态。您还可根据您的供应商价格制定销售价格。
通过采购招标获得最佳要约
发起采购招标，在整个流程中整合供应商的回复并比较不同的提案。选择最佳要约并轻松发送采购订单。利用报告功能，在之后分析供应商的质量。您也可以使用一揽子订单协议在特定时间期间内以协商价格定期从供应商处采购商品。
获取采购情况的统计数据
通过灵活的报告获取供应商绩效的准确统计数据（交货延迟、谈判价格折扣、采购数量等）。将采购情况与分析会计整合，分析合同的利润。
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你的定价策略来最大化收益
使用价目表规则可根据客户条件
计算正确的价格
说服客户购买更多商品
并享受折扣和优惠券。
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