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用odoo开发erp靠谱吗

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姚晓鹤
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姚晓鹤
Best Answer

2018年浪潮强势入驻Odoo平台后,odoo在中国的发展迎来了爆发式的曝光率,以前或许还是十几家服务商和几百家客户,现在已经变成上百家服务商和上万家客户了,那么随着odoo运用体量的扩大,客户的增多,那么我们又应该如何更好的帮助企业去运用这套系统呢?

首先我仍然会跟客户宣导一件事情,那就是Odoo的服务商做的更多的是服务而不是像代理一样在卖产品,提供咨询、实施、开发、售后我们付出了时间和知识,给客户带来了更好的产品,产品上线后让客户在运用系统时更便捷、顺畅,给企业带来了价值。传统的ERP或许只是解决了企业一部分的业务管理,并且按照用户数站点进行系统收费,那么odoo就是按照企业需求量身打造,并随着企业的需求不断变化,是按照量身打造时的业务融合咨询和系统开发实现进行付费。

很多人觉得项目实施简单,但其实是真正忽略了它的复杂程度,ERP项目涉及到企业各个部门,各个关键干系人,需要尽量让每一个人都满意,企业人数越多,让每一个人满意的难度越大,特别是对量身打造的系统而言,首先,不要想当然的认为这套系统什么都有,你以前系统有的功能他也应该有,这套软件的强大在于模块的无缝集成、易用性、数据链的完整性,在功能完整性上远比不上专业软件,要达到需要时间单独开发调试;其次,还是不要想当然的认为你说的需求实施公司都能理解,相互磨合、相互理解的过程是必不可少的,提出的需求往往是没有经过实际验证的,系统逻辑验证后出来的内容才是真正切实可行的,不是你想要什么就能得到什么;最后,不要觉得没按计划完成是多么有违项目规范的事,请先确保自己内部是否有完全配合到位,提出的是否是合理范围内的需求,项目进行中不管是开发还是实施都需要大家注重细节,把握关键,通力协作,时刻沟通。

互相理解和沟通是项目上线必不可少的,不要想当然认为你提出的都是合理的,请听真正做事的人经过逻辑验证后的专业回复。

不管是客户还是odoo服务商,相信在项目上都有遇到非常多奇葩的事情,或许是每个做项目都会遇到的,或许是Odoo产品特带的,或许是双方磨合中产生的,那么对客户而言应该如何更好的规避,我的建议是尽量找成立3年以上的公司,找成熟的服务团队,做ERP项目客户付出的也许远不止付给实施方的项目费用,将会在项目中给予大量人力、物力配合实施公司调研、梳理数据、确认流程、确认功能,开会,所耗时间精力都将是巨大的,从投资理财角度考虑,找专业人做专业事才是最节约成本的方式。

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